Formation management programme expérimentation avancé

Développez votre impact de lead CRO sans multiplier votre temps

  • Doubler le taux de réussite des tests A/B de vos équipes
  • Multiplier x2 la vélocité du programme avec les mêmes ressources
  • Passer de 1 à +5 équipes accompagnées avec succès
  • Rendez vos équipes autonomes et performantes avec les bons réflexes
  • Obtenez la certification LinkedIn officielle « Lead CRO Coach »

Des clients heureux accompagnés et formés au framework RWO avant vous :

Vous passez 80% de votre temps à faire des tests A/B pour vos équipes ?

Lundi : vous validez 3 hypothèses pour 3 équipes différentes.
Mardi : 30 slides de recherche utilisateur à analyser, avec une conclusion floue pour l’équipe.
Mercredi : vous tentez de (re)faire évoluer cette maquette.
Jeudi : vous expliquez (encore) pourquoi ce test doit tourner 5 semaines.
Vendredi : vous analysez 2 tests parce que personne ne sait interpréter les résultats.

Le résultat ? Vous passez 80% de votre temps à faire le job de vos équipes.
Votre taux de réussite plafonne à 5-10% parce que vous n’avez pas le temps de tout bien cadrer. Et votre direction vous demande : « Pourquoi on ne teste pas plus ? »

Le vrai problème : On vous a appris à FAIRE de l’expérimentation.
Pas à faire en sorte que 5 équipes deviennent excellentes sans vous.

L'impact d'un lead CRO ne se mesure pas à ce qu'il fait, mais à ce que ses équipes réussissent

Pourquoi certains leads CRO multiplient leur impact pendant que d'autres s'épuisent ?

La différence ne vient pas de la compétence technique. Elle vient de deux leviers stratégiques que les meilleurs leads CRO actionnent systématiquement :

Levier #1 : Influencer la QUALITÉ du programme

  • Faire produire des hypothèses solides par les PM, pas réécrire leurs hypothèses vous-même
  • Aider les designers à concevoir des variations qui testent vraiment quelque chose
  • Former les équipes à interpréter les données pour itérer plus vite
  • Résultat : votre taux de réussite passe de 12% à 28-35%


Levier #2 : Influencer la VÉLOCITÉ du programme

  • Éviter que les équipes perdent 3 semaines sur des mauvaises pistes
  • Aider à cadrer la recherche pour ne pas tomber dans l’analysis paralysis
  • Apprendre aux équipes à détecter les signaux faibles rapidement
  • Résultat : vous testez 2-3x plus avec le même temps disponible


Le multiplicateur magique :
Quand vous maîtrisez ces deux leviers, vous pouvez accompagner 5 équipes avec la même charge mentale qu’1 équipe aujourd’hui. Et surtout, vos équipes performent mieux SANS VOUS.

Mais il y a une 3ème dimension que personne ne vous a apprise : Passer de « faiseur » à « guide »

Le problème n’est pas que vous ne savez pas faire. C’est que vous ne savez pas faire faire.

Vos équipes vous demandent de valider parce que :

  • Elles n’ont pas les réflexes pour détecter un problème elles-mêmes
  • Elles ne savent pas comment corréler quali et quanti sans vous
  • Elles n’ont jamais appris à challenger une hypothèse
  • Elles pensent qu’une recherche = 4 semaines d’interviews


Cette formation vous apprend à coacher vos équipes
pour qu’elles développent ces réflexes.
Sans vous.
De manière autonome.

Ce que vous allez apprendre

Pour qui ?

Cette formation s’adresse EXCLUSIVEMENT aux leads CRO expérimentés qui veulent développer leur organisation.

 

Profils concernés :

Des services CRO pour développer votre programme d'expérimentation dans votre organisation : formation, coaching et audit.

Formation de leads CRO

Programme de la formation

Pourquoi certains programmes CRO explosent pendant que d’autres stagnent ?

  • Comment votre influence de lead CRO détermine 80% du succès du programme
  • Les 3 profils de leads CRO : Faiseur, Coordinateur, Coach — où êtes-vous aujourd’hui ?
  • Pourquoi est-ce si compliqué d’amener les équipes produit à expérimenter ?
  • Mesurer concrètement votre influence sur vos équipes (outil FWO exclusif)
  • Diagnostic de votre programme : Identifier vos points de blocage principaux (qualité vs vélocité vs scalabilité)
  • Les 7 signaux faibles qui montrent qu’une équipe produit va dans le mur (et comment intervenir AVANT qu’elle perde 3 semaines)

Comment faire produire des hypothèses solides par vos PM sans les réécrire vous-même ?

  • Le piège de la réécriture : Pourquoi corriger les hypothèses de vos équipes les rend dépendantes (et vous épuise)
  • La technique du feedback structuré : Comment questionner plutôt que corriger pour développer les réflexes
  • Former un PM à la corrélation quali/quanti : Les 5 questions à poser systématiquement pour qu’il apprenne à corréler seul
  • Aider un designer à concevoir des variations impactantes : Du « joli » au « testable » en 3 itérations de coaching
  • Développer l’oeil CRO de vos analysts : Comment les former à détecter les opportunités d’itération dans les données


Cas pratiques :

  • Atelier 1 : Guider un PM qui vous partage une hypothèse médiocre 
  • Atelier 2 : Coacher un designer sur une maquette pour améliorer son impact
  • Atelier 3 : Former un analyst à interpréter un test avec 3 métrics contradictoires

Comment aider vos équipes à trouver les bonnes opportunités 3x plus vite ?

  • Le syndrome de la recherche infinie : Pourquoi vos équipes passent 4 semaines en discovery pour 2 hypothèses moyennes
  • Cadrer le périmètre de recherche : Les 3 questions à poser en amont pour limiter l’investissement
  • Apprendre à vos équipes à s’arrêter : La technique du « assez bon pour tester » vs « parfait pour convaincre »
  • Former à la corrélation rapide : Comment utiliser le framework RWO pour produire un arbre d’opportunités en 1 semaine
  • Les 5 types de smoke tests pour valider une piste en 48h (et éviter 3 semaines de design inutile)


Cas pratiques :

  • Atelier 1 : Une équipe veut faire un test utilisateur et 20 interviews → comment la recadrer gagner en efficacité ?
  • Atelier 2 : Transformer 40 slides de recherche en 3 hypothèses actionnables en 30 minutes
  • Atelier 3 : Coacher une équipe qui veut « encore plus de données » avant de décider

Comment accompagner plus d’équipes sans perdre en qualité ?

  • Le piège du contrôle : Pourquoi vouloir tout valider vous empêche de scaler
  • Les 3 niveaux de maturité d’une équipe : Comment adapter votre niveau d’intervention (outil de scoring FWO)
  • Déléguer la validation : Former vos PM seniors à coacher les PM juniors
  • Créer des rituels scalables : Les 4 points de contact hebdomadaires qui suffisent (vs être disponible H24)
  • Le système de documentation : Comment capitaliser vos feedbacks pour ne pas répéter 10 fois la même chose
  • Prioriser vos interventions : Quand intervenir en mode « coach » vs « faiseur » vs « pas du tout »


Cas pratiques :

  • Atelier 1 : Vous avez 3 équipes qui veulent votre feedback cette semaine → comment prioriser ?
  • Atelier 2 : Créer votre système de rituels hebdomadaires pour 5 équipes (2h/semaine max)
  • Construction : Votre documentation de feedbacks récurrents (à réutiliser à l’infini)

Proposez-vous du coaching après la formation ?

Oui ! Beaucoup de leads CRO souhaitent un accompagnement personnalisé après la formation pour :

  • Valider leur plan d’action à 90 jours
  • Être coaché sur leurs premiers cas réels post-formation
  • Avoir un regard extérieur sur leur programme CRO

Format coaching individuel :

  • Accompagnement dans les rituels avec les équipes
  • À la demande du lead CRO, selon vos besoins

Tarif

2.800€ HT

Session partagée avec d’autres entreprises (jusqu’à 8 profils)
Niveau : avancé

Durée : 4 x 4 heures

Paiement : 1x ou 4x sans frais

Ce qu'ils en pensent

Les prochaines sessions inter-entreprise

Formation lead CRO

Formation lead CRO

Prêt à développer votre impact
de lead expérimentation ?

Plus de 200 professionnels CRO ont déjà été formés au framework ResearchWO et génèrent maintenant des stratégies d’expérimentation en 1 semaine au lieu de 3.

Questions communes

FAQ

Si vous êtes lead CRO et que vous :

  • Passez plus de temps à corriger le travail de vos équipes qu’à les coacher
  • Sentez que vous êtes le goulot d’étranglement de votre programme
  • Voulez accompagner plus d’équipes sans burnout
  • Voulez doubler votre taux de réussite et votre vélocité

Cette formation vous apprend à multiplier votre impact en développant les réflexes CRO de vos équipes.

Oui. Vous recevez la certification LinkedIn officielle « Lead CRO Coach Certifié FWOptimisation » à l’issue de la formation. Cette certification est vérifiable et vous donne accès au badge LinkedIn officiel. Elle atteste de votre maîtrise du coaching d’équipes CRO et de votre capacité à scaler un programme d’expérimentation.

Quel est le processus d’inscription à cette formation ?

  1. Vous remplissez le questionnaire de pré-requis (5 minutes)
  2. Nous validons votre profil sous 48h et vous envoyons une confirmation
  3. Vous recevez le devis officiel et les modalités de paiement
  4. Une fois le paiement effectué, vous recevez votre convocation et les infos pratiques
  5. Rendez-vous le jour J avec vos cas réels à travailler pendant la formation

Oui, c’est possible en format intra-entreprise.

Nous pouvons adapter le programme pour :

  • Intégrer vos outils et process spécifiques
  • Travailler sur vos vrais cas d’usage en exclusivité
  • Ajuster la durée et le découpage des modules
  • Former plusieurs leads CRO de votre organisation ensemble

Contactez-nous pour discuter de vos besoins spécifiques

Formation CRO de base (3 jours) : Pour apprendre la méthodologie d’expérimentation (recherche, hypothèses, design, statistiques, analyse). C’est le niveau 1 pour devenir bon techniquement.

Formation Lead CRO Coach (2 jours) : Pour apprendre à coacher vos équipes et scaler votre programme. C’est le niveau 2 pour multiplier votre impact. Pré-requis : 2+ ans d’expérience en CRO.

Si vous débutez → Formation de base
Si vous êtes lead expérimenté → Formation Lead CRO Coach

Oui, plusieurs niveaux de suivi :

Inclus dans le prix :

  • 1 session de suivi à 3 mois (2h en visio) pour débloquer vos premiers obstacles
  • Accès au groupe privé des leads CRO formés pour échanger entre pairs

En option (coaching individuel) :

  • Sessions de 2h à la demande pour travailler sur vos cas spécifiques

Les premiers résultats apparaissent en 4-8 semaines :

  • Vos équipes commencent à produire de meilleures hypothèses
  • Vous gagnez du temps sur la validation (moins de réécriture)
  • Votre taux de réussite commence à grimper


Résultats consolidés à 3-6 mois :

  • Votre taux de réussite double (de 12-15% à 25-35%)
  • Vous accompagnez 1-2 équipes de plus avec le même temps
  • Vos équipes sont autonomes sur 70% des décisions

C’est pour ça qu’on inclut 1 session de suivi à 3 mois : pour s’assurer que vous êtes sur les bons rails.